Ejecutivo Opciones De Acciones De Wall Street Journal

CEO Pay vs Rendimiento Fuente: La metodología de la encuesta de FactSet Hay Group: Por octavo año consecutivo, The Wall Street Journal se ha asociado con Hay Group, una firma de consultoría global, en su encuesta anual de la retribución del DEG. Este estudio incluye los años 300 mayores empresas que presentaron su declaración final de representación definitiva el 1 de mayo de 2014, y el 30 de abril de 2015. Las compañías de la muestra también se incluyen las empresas de calificación que no están constituidos o que no tengan su ubicación de la oficina principal en los EE. UU. A lo largo este estudio, nos referimos al año fiscal más reciente como 2014 y el año fiscal anterior como 2013. los resultados del estudio están disponibles a través de la base de datos online The Wall Street Journals. Al igual que en informes anteriores, este estudio proporciona a los lectores con una instantánea de la compensación total como se describe en cada declaración de representación compañía. Este se compone de salario, bonos u otros incentivos anuales pagadas, y cualesquiera premios de incentivos a largo plazo (subvenciones de acciones u opciones sobre acciones) otorgados. Además, el estudio también proporciona información acerca de cada uno CEOs cambio en el valor de pensiones y el cambio en las ganancias por encima de compensación diferida no calificados del mercado. Una categoría aparte, otras compensaciones, incluye información sobre elementos tales como gratificaciones, impuestos brutos-ups y pagos de las empresas a un plan de contribución definida. Tomados en conjunto, estos elementos proporcionan una imagen de cada uno de los CEOs total de pago para el año 2014. Por primera vez en 2014, a petición de The Wall Street Journal, que resume nuestro enfoque de compensación total es ahora el mismo que el enfoque adoptado en el Resumen de Compensación Tabla del propio proxy. Lo que esto significa es que el estudio se centra en el valor de lo que le fue concedida en 2014, no necesariamente lo que se obtuvo en 2014. Las empresas han estado informando de su CEO y con nombre pago delegado de esta manera durante bastante tiempo, y hasta que los Valores y la Comisión de Bolsa hace ningún cambio en los requisitos de información, la encuesta conjunta se informan los datos tal cual en la Tabla de Compensación. Tenga en cuenta que este año la población de 300 empresas es diferente a la última población años. Como resultado, las estadísticas de resumen para 2013 difieren de lo reportado el año pasado. Todos los datos de rendimiento de le empresa (ingresos netos, la rentabilidad total de los accionistas) es proporcionado por SP Capital IQ. Notas: Cualquier compensación para los CEOs con menos de un año completo de servicio se registra como se describe en la Tabla de Compensación. Firma, de reconocimiento especial y retención de premios se incluyen como se describe en la Tabla de Compensación. Los cambios porcentuales de 1.000 por ciento o más no son significativos y se designan como cambios NM por ciento de los CEOs que son nuevos, ya sea en el año fiscal 2013, el año fiscal 2014, o datos que es no disponible, o incalculables, son designados como NA Por favor, dirija cualquier pregunta o comentario acerca la metodología de la encuesta a Steve Sabow, director de Hay grupos de investigación de la compensación ejecutiva, al 201-557-8409 o Steve. Sabowhaygroup. Executive compensación: ¿Cómo los CEOs Rango metodología Por séptimo año The Wall Street Journal se ha asociado con Hay Group, una gestión global empresa de consultoría, en su encuesta anual del CEO de Compensación. Este estudio incluye los años 300 mayores empresas públicas de los ingresos que presentaron sus declaraciones de representación definitivas con la Comisión de Bolsa y Valores entre el 1 de mayo de 2013, y el 30 de abril de 2014. Por primera vez este año, incluimos cualquiera de las empresas constituidas o con su director de ubicación de la oficina fuera de los EE. UU. a lo largo de este estudio, nos referimos al año fiscal más reciente refleja en la presentación proxy como el 2013 y el año fiscal anterior como 2012. al igual que en informes anteriores, este estudio ofrece a los lectores una instantánea de la compensación total como se describe en cada una de las declaraciones de representación de los companys. Esto incluye cada uno de los CEOs total de compensación directa (TDC), que consiste en salario, bonos y / o incentivos anuales a cargo, y cualquier Premios de Incentivos a Largo Plazo (Long-Term acciones o efectivo) concedidos. Además, el estudio también proporciona información acerca de cada uno CEOs Cambiar de pensiones Valor por encima del promedio del mercado no calificados Las ganancias diferido de la remuneración. Una categoría aparte, Toda Otra Compensación, incluye información sobre elementos tales como gratificaciones, impuestos brutos-ups, y pagos de las empresas a un plan de contribución definida. Tomados en conjunto, estos elementos proporcionan una imagen de cada uno de los CEOs total de pago para el año 2013. Nuestro enfoque para resumir la remuneración total, y la compensación de incentivos más concretamente a largo plazo, puede diferir del enfoque adoptado en la Tabla de Compensación del propio proxy. En la mayoría de los casos, este estudio se centra en el valor de lo que le fue concedida en 2013. Sin embargo, si identificamos una indicación clara de que se hicieron donaciones de incentivos a largo plazo para reflejar el rendimiento del año anterior, Hay Group investigará el proxy para identificar las subvenciones concedidas para reflejar el año de rendimiento adecuado y alinear todas las subvenciones con el año para el que fueron obtenidos. Tenga en cuenta que este año la población de 300 empresas es diferente al de las poblaciones de ejercicios anteriores. Como resultado, las estadísticas de resumen para el año 2012 serán diferentes de lo que se había informado anteriormente. Además, los datos anteriores a 2013 reflejan las cifras de compensación y de rendimiento según lo publicado con anterioridad y no se han actualizado las revelaciones posteriores. Para las empresas que no reveló el valor de las donaciones individuales de capital, ya sea para el año fiscal 2012 o 2013, y en casos de incertidumbre, donde las revelaciones no estaban claros, los valores de renta variable se determinaron por Hay Group. Todos los datos de rendimiento de le empresa (ingresos netos, Rendimiento Total) es proporcionado por SampP Capital IQ. Company es el nombre que se utiliza comúnmente para la empresa. Ejecutivo es el nombre CEOs como aparece en la declaración de representación compañía. 2013 El salario es el salario base obtenido en el año fiscal 2013, independientemente de la forma o el momento de la entrega. 2013 Incentivos anual es de cualquier pago de bonificación o incentivos obtenidos en el año fiscal 2013 anual, independientemente de la forma o el momento de la entrega. Esta cifra incluye tanto los pagos clasificados como un bono, que por lo general se considera discrecional, y los clasifica como el pago de incentivos basado en el rendimiento anual, que por lo general resulta de la consecución de los objetivos de desempeño anuales. Las subvenciones de la opción es el valor dado a conocer por la compañía de opciones sobre acciones y apreciación de valores en este (SAR) donaciones hechas durante el año fiscal 2013. Cualquiera de las opciones que fueron concedidas reprecian o como opciones de recarga se excluyen por completo. premios al rendimiento contingentes que no tienen ninguna alza oa la baja apalancamiento, y que no son premios basados ​​en el mercado, se tratan con un 20 de descuento adicional. premios al rendimiento contingentes que están basados ​​en el mercado no son tratados con ningún descuento adicional. Acciones Restringidas Grants es el valor de acciones restringidas tiempo por personal activo y / o unidad de subvenciones de acciones restringidas en la fecha de asignación de que durante el año fiscal 2013. Cualquier subsidio en el momento de la adquisición de derechos se puede acelerar en función del rendimiento se incluyen aquí. Cualquier acciones otorgada como un partido o una prima sobre otro tipo de compensación también se incluye aquí. Esta columna no incluye acciones restringidas que se otorga en sustitución del salario o incentivos / bonos anuales estos valores se incluyen en la forma original de la compensación. Premios de rendimiento es el valor total de efectivo y una compensación basada en el rendimiento a largo plazo basada en acciones de incentivos otorgados en el año fiscal 2013. Las subvenciones se valoran en función de su valor objetivo dado a conocer en la fecha de concesión. premios al rendimiento contingentes que no tienen ninguna alza oa la baja apalancamiento, y que no son premios basados ​​en el mercado, se tratan con un 20 de descuento adicional. premios al rendimiento contingentes que están basados ​​en el mercado no son tratados con ningún descuento adicional. La compensación directa total es la suma del sueldo, los incentivos anuales, Subvenciones de Opciones, acciones restringidas Becas y premios de rendimiento. Porcentaje de cambio A partir de 2012: TDC es el cambio de año a año en la compensación total directa desde el año fiscal 2012 al año fiscal 2013. Esta información se calcula sólo para los directores generales para los que hay datos válidos tanto en 2012 y 2013, y excluye los nuevos CEO. Cambio en diferido Comp no cualificado y pensiones Valor es la suma de cambio en el valor presente de acumulada de prestaciones definidas y planes de pensiones actuariales más el por encima del mercado o las ganancias preferenciales a la compensación que se difiere sobre una base que no es deducible de impuestos. Toda Otra Compensación es el valor de otra compensación por el año fiscal 2013, que no se informó de ninguna de las otras columnas de la Tabla de Compensación. Compensación en esta columna podría incluir el valor de: prebendas y beneficios personales de impuestos brutos de empresas con descuentos de compras de acciones de la compañía aportaciones a un plan de contribución definida o de pago de las empresas de las primas de seguros. La compensación total es la suma de Compensación total directo, el cambio en las ganancias calificado de compensación diferida más variación de las pensiones Valor, y el resto de Compensación. Realizado LTI total es la suma de las ganancias de los ejercicios de Opciones, el valor de adquisición de derechos de acciones restringidas, ya largo plazo los pagos de incentivos en efectivo en el año fiscal 2013. Este valor representa realizado a partir de los premios que se han otorgado a través del tiempo. Porcentaje de cambio A partir de 2012: Empresa Utilidad Neta es el cambio de año a año en los ingresos netos de los companys del año fiscal 2012 al año fiscal 2013. 2013 Total Shareholder Return es un rendimiento total de un año para la acción de los companys durante el año fiscal 2013, incluyendo Stock - apreciación de los precios más reinversión de los dividendos declarados en el año fiscal 2013. 2011-2013 total Shareholder Return anual es un retorno anualizado de tres años para la población Companys durante el año fiscal 2011-2013, incluyendo la apreciación del precio común, más la reinversión de los dividendos declarados a partir del año fiscal 2011 para el año fiscal 2013. 3 anuales efectivas total directo de Compensación es la suma del salario, incentivos anuales, las ganancias de los ejercicios de Opciones de Acciones Restringidas, el valor de adquisición de derechos, a largo plazo y los pagos en efectivo de incentivos en el transcurso del año fiscal 2011-2013. Para las opciones sobre acciones, acciones restringidas y dinero en efectivo de incentivos a largo plazo, esto representa el valor obtenido de las concesiones que se han otorgado a través del tiempo. Cualquier compensación para los CEOs con menos de un año completo de servicio se calcula en base a los valores dados a conocer. Firma, de reconocimiento especial y retención de premios se incluyen para cada empresa que les ofreció. Los cambios porcentuales de 1,000 o más no son significativos y se designan como cambios porcentuales nm para los CEOs que son nuevos, ya sea en el año fiscal 2012 o el año fiscal 2013, ni tampoco por datos no disponible, o incalculables, son designados por las medianas NA Industria excluyen los nuevos directores generales para 2013. por favor, dirija cualquier pregunta o comentario acerca de la metodología de la encuesta a Steve Sabow, director de Hay grupos de investigación de la compensación ejecutiva, al 201-557-8409 o Steve. Sabowhaygroup. How arreglar compensación ejecutiva de informes de diarios más en innovación Liberar: Big Data Su fácil entender por qué los críticos se centran en los premios llamativos de efectivo y acciones que los ejecutivos se llevan a casa. Y, sí, es difícil negar que algunos jefes se les paga mucho más de lo que merecen. Pero la estructura de compensación es en última instancia mucho más importante que su nivel, ya que llega al corazón de cómo los gerentes de las empresas se ejecutan y crear valor para los accionistas. paquetes de pago deben dar a los gerentes fuertes incentivos para ejecutar correctamente las empresas, para hacer pensar a largo plazo y evitar tomar riesgos excesivos y potencialmente destructivas. En muchos casos, ellos están bien diseñados y proporcionan CEO con la motivación correcta. Pero en otros, pagar paquetes no sólo no lograr ese objetivo, pero empujar ejecutivos en la otra dirección. Hay creativa waysyet simple y fácil de atar implementto ejecutivos fortunas para la salud a largo plazo de sus empresas. jefes que atan pagan a los niveles de la deuda en el negocio, por ejemplo, se evitaría que la toma de riesgos que podrían alejar a los acreedores. La prevención de los ejecutivos de la venta de acciones de la compañía hasta varios años después de su concedidas les dará un incentivo poderoso para pensar a largo plazo. Y la actualización del paquete de compensación para reflejar las condiciones cambiantes en el mercado y la compañía se asegurará de que los administradores de los intereses siempre están alineados con los de la empresa y sus accionistas. Aquí está una mirada más cercana a esas propuestas. Abonará los mismos de la deuda Una forma efectiva de disuadir a los ejecutivos de tomar riesgos excesivos es compensar con el pago basado en la deuda, así como la equidad. Sin embargo, muchos paquetes de compensación disponen sólo efectivo y equidad. Considere lo que sucede cuando un jefe que se le paga solamente en stock se enfrenta a una gran elección que afecta a los tenedores de deuda. Digamos que la compañía tiene 1 mil millones en deuda, pero los activos de solo 900 millones. Si el CEO liquida la empresa, los tenedores de deuda reciben 90 centavos de dólar, pero los accionistas (como el CEO) son eliminados. Obviamente, eso no es una perspectiva atractiva para el jefe. Ahora imagina que el CEO tiene ante sí una propuesta que tiene la misma posibilidad de ganar 200 millones de dólares y la pérdida de 400 millones de dólares. Está claro que el proyecto no es deseable desde un punto de vista empresarial-valor. Sin embargo, desde el gestor sólo posee la equidad, que tiene poco que perder al tomarla. Los accionistas se van a poner borrado de todos modos, por lo que theyre no va a perder más si el movimiento falla. Pero si tiene éxito, la compañía vale 1,1 billionand los accionistas tienen 100 millones de compartir, después de que los tenedores de deuda se les paga apagado. Mirando las cosas desde el punto de vista de los tenedores de deuda, sin embargo, el movimiento es claramente indeseable. Si el jefe no toma en el plan, se recuperan 90 de su dinero. Si el jefe va a través con él y tiene éxito, obtienen un 10 vuelta adicional. Pero si la estrategia falla, que recogen solo 50 totales. Los consejos de administración, que diseñan paquetes de pago, son elegidos por los accionistas. Así que, ¿por qué deberían preocuparse por los tenedores de deuda en absoluto, porque si los prestamistas potenciales esperan que el CEO de adoptar dichas apuestas, exigirán una alta tasa de interés y los convenios restrictivos, en última instancia, costando accionistas. A altas cortes del tipo de interés en los beneficios y cláusulas restrictivas pueden impedir que los administradores de la institución de inversión deseable. Qi Liu, de Wharton y me han demostrado que el paquete de pago óptima consiste en dar los administradores de la compensación basada en la deuda, así como la equidad. En contra de la intuición, la óptima relación de capital / deuda CEOs normalmente difiere de la compañía. Si el negocio se financia con, digamos, 60 y 40 de capital de la deuda, puede ser mejor para dar el CEO 80 y 20 de la equidad de remuneración basado en la deuda. El ratio de deuda óptimo para el CEO es generalmente más bajos que los de los companys, porque la equidad suele ser más eficaz en inducir esfuerzo. Sin embargo, la relación óptima de la deuda sigue siendo nonzerothe CEO deben gozar de cierta compensación de la deuda. En cuanto a qué tipo de deuda para dar como compensación, que puede tomar cualquier número de formas. En primer lugar, las pensiones de prestación definida y compensación diferida ya se utilizan con frecuencia en la práctica. Estos instrumentos tienen la misma prioridad que otros acreedores no garantizados en caso de quiebra, dando el CEO un fuerte incentivo para velar por sus intereses. Y que parecen funcionar: La investigación de Raghu Sundaram y David Yermack de la Universidad de Nueva York considera que los CEOs con grandes pensiones de beneficios definidos a gestionar sus empresas de manera más conservadora. Del mismo modo, un documento elaborado por Divya Anantharaman y Vivian colmillo de la Universidad de Rutgers y Guojin Gong, de la Universidad Estatal de Pensilvania declara que la indemnización de la deuda conduce a un menor número de convenios de préstamo y un menor coste de la deuda. En segundo lugar, la compensación puede estar vinculada de manera explícita a los valores de deuda. American International Group Inc. utiliza ese tipo de sistema en 2010, antes de su recapitalización, para algunos elementos de compensación para los empleados altamente remunerados. En ese plan, 80 del pago estaba vinculado al precio de algunos de los bonos de los companys, y el 20 estaba atado al precio de sus acciones. En tercer lugar, el CEO se puede conceder títulos de deuda reales tales como los bonos corporativos, al igual que los CEOs suelen tener acciones y opciones. Hacerlos esperar a efectivo en otro compañías críticos de variación debe aplicar es alargar el tiempo que los ejecutivos deben esperar antes de que puedan sacar provecho de sus acciones y opciones. Con demasiada frecuencia, las acciones y las opciones tienen periodos de carencia cortas, a veces tan sólo dos o tres años. Esto anima a los directivos para darle vida a corto plazo precio de las acciones a expensas de valor a largo plazo, ya que pueden vender sus participaciones antes de que ocurra una caída. Un CEO puede, por ejemplo, escribir préstamos de alto riesgo para aumentar los ingresos a corto plazo y antes de salir de los préstamos se hacen, o la inversión de chatarra en mora en RampD. Esto es posible ya que, en muchos casos, acciones y opciones de inmediato chaleco cuando el CEO sale de la empresa. En un documento con Xavier Gabaix y Tomasz Sadzik de la Universidad de Nueva York y Yuliy Sannikov de Princeton, se muestra que los paquetes de compensación óptimas implican períodos de carencia largos. En particular, los paquetes de pago dont chaleco más rápidamente cuando un CEO deja un ejecutivo companythe todavía tiene que esperar varios años antes de cobrar. ¿Cuánto tiempo debe esperar un CEO Depende del tipo de empresa. El período de espera debe ser más largo en las empresas donde el CEO puede tomar acciones con muy consecuencias a largo plazo. Puede ser que sea siete años o más en una compañía farmacéutica con una cartera de productos muy largo. Pero la espera puede ser menor en, por ejemplo, una empresa química de los productos básicos, donde las decisiones del CEO por lo general no tienen un impacto más que unos pocos años por delante. Por supuesto, hay una compensación. Si las empresas hacen CEOs esperan demasiado tiempo para recoger, los antiguos jefes podrían estar expuestos a riesgos fuera de su control, tales como los cambios normativos que se alimentan en beneficios. Las empresas tienen que encontrar un equilibrio que funciona mejor para su situación. Cambiar para adaptarse a los tiempos Incluso un plan de compensación eso es bien diseñado desde el principio, puede dejar de seguir el ritmo del mercado y la suerte de los companys. Tomemos el caso de una corporación que paga su jefe en las opciones sobre acciones. Si la empresa atraviesa una mala temporada y sus acciones caen en picado, una opciones ejecutivos de valores se vuelven prácticamente inútiles y perder gran parte de su efecto de incentivo. Este problema se puede seguir existiendo incluso si el ejecutivo tiene todo el stock y no hay opciones. Digamos que el CEO se paga 4 millones en efectivo diferido y 6 millones en acciones restringidas. Al principio, aumentando el valor de la empresa por, digamos, 1 vale 60.000 a HIMA buen aliciente para poner más esfuerzo o dejar caer un proyecto mascota costoso. Pero si las mitades del precio de la acción, su acciones restringidas es ahora 3 millones. Por lo tanto, este incentivo se redujo a 30.000. Para mantener el poder de los incentivos, el CEO debe estar en posesión de más acciones después de una disminución del precio común. ¿Cuánto más en el papel con los Profs. Gabaix, Sadzik y Sannikov, nos muestran que la población de los CEO debe seguir siendo un porcentaje más o menos constante de compensación. En el ejemplo anterior, este objetivo era 60. Al inicio del contrato CEOs, que significaba 6 millones de los 10 millones de compensación total. A esto le llamamos account. quot los CEOs quotincentive Ahora que el stock se ha reducido a la mitad, la cuenta de incentivos es un valor de sólo 7 millones4 millones en efectivo y 3 millones en stock. Para mantener el nivel de equidad en el 60, el CEO debe tener 4,2 millones de acciones. Esto se logra mediante el reequilibrio de la cuenta de los CEOs de incentivos: el intercambio de 1,2 millones de dinero en efectivo para la acción, por lo que el ejecutivo tiene ahora 2,8 millones de dinero en efectivo diferido. Puesto que la acción adicional está acompañado por una reducción en efectivo, que isnt dado libre. Esto responde a una de las principales preocupaciones con la revisión de precios de las opciones sobre acciones después de valor de la empresa cae: Repricing premia al director general para el fracaso al darle un destino stock-precio inferior de alcanzar. Tenga en cuenta que, incluso si la tarjeta es reacio a modificar los términos de compensación previamente otorgado por el intercambio existente por dinero en efectivo, el reequilibrio fija deseada puede ser fácilmente implementado el próximo año, la junta se limita a pagar el CEO más equidad y menos efectivo. Si las empresas emplean el tres por encima de la compensación basada en principlesdebt para reducir el riesgo, los períodos de carencia largos para disuadir el cortoplacismo y el reequilibrio para garantizar los incentivos en todos los timesexecutives estarán alineados con la salud a largo plazo de sus empresas. Y que no sólo ayudará a mantener a las empresas individuales de seguridad, se reducirá el riesgo de otra crisis financiera. El Dr. Edmans es un profesor de finanzas en la Universidad de Pennsylvanias Wharton School, un compañero de la facultad de investigación de la Oficina Nacional de Investigación Económica e investigador asociado del Instituto Europeo de Gobierno Corporativo. Él puede ser alcanzado en reportswsj. Alphabet Inc. Cl Un GOOGL (Nasdaq de Estados Unidos) P / E Ratio (TTM) El precio a ganancias (P / E) Relación, una medida clave de la valoración, se calcula dividiendo los valores más reciente precio de cierre por la suma de las ganancias diluidas por acción de operaciones continuas para el periodo posterior de 12 meses. El beneficio por acción (TTM) Una utilidad neta de los companys para el período de los últimos doce meses expresan como una cantidad de dinero por acciones totalmente diluidas en circulación. La capitalización de mercado refleja el valor total de mercado de una empresa. Capitalización de mercado se calcula multiplicando el número de acciones en circulación por el precio de las acciones. Para las empresas con varias clases de acciones comunes, la capitalización de mercado incluye ambas clases. Acciones en circulación Número de acciones que actualmente están en manos de inversores, incluyendo acciones restringidas propiedad de los funcionarios y expertos de los companys, así como los realizados por el público. Pública flotante El número de acciones en manos de inversores públicos y disponibles para el comercio. Para el cálculo, comenzar con acciones en circulación y restar el número de acciones restringidas. Las acciones restringidas normalmente es que emitió con información privilegiada de la empresa con límites sobre cuándo puede comercializarse. Dividendo companys producir un dividendo expresado como un porcentaje de su actual precio de las acciones. Los datos clave de la P / E Ratio (TTM) EPS (TTM) Capitalización del Mercado Acciones en circulación Pública Flotador Rendimiento GOOGL no ha emitido dividendos en más de 1 año. Última dividendo ex dividendo acciones vendidas Corto El número total de acciones de una seguridad que se han vendido a corto y sin embargo no readquirido. Cambiar de Cambio porcentual en definitiva Última interés desde el informe anterior a la más reciente informe. Los intercambios breve informe interés dos veces al mes. Porcentaje de acciones en posiciones cortas totales en relación con el número de acciones disponibles para el comercio. El interés de corto (09/30/16) acciones vendidas Cambio de corta Última Porcentaje de acciones en el flujo de dinero Uptick / downtick Relación de las medidas de flujo de dinero de la compra relativa y la presión de venta sobre una acción, con base en el valor de las transacciones realizadas en un aumento en el precio y la el valor de las transacciones realizadas en un downtick en el precio. El arriba / abajo ratio se calcula dividiendo el valor de los oficios alza por el valor de las operaciones downtick. flujo de dinero neto es el valor de los oficios Uptick menos el valor de los oficios downtick. Nuestros cálculos se basan en integrales, cita un retraso. Stock dinero / Relación de Comercio downtick Uptick caudal en tiempo real las cotizaciones de bolsa EE. UU. reflejan las operaciones reportadas solamente a través de NASDAQ. cotizaciones de acciones internacionales que se retrasan las necesidades de cambio. Los índices pueden ser en tiempo real o diferido se refiere a las marcas de tiempo en las páginas de índice de cotización para obtener información sobre los tiempos de retardo. datos de las cotizaciones, a excepción de las existencias de Estados Unidos, proporcionados por SIX Financial Information. Los datos se proporcionan como es sólo para fines informativos y no está destinada para fines comerciales. SEIS Información Financiera (a) no hace ninguna garantía expresa o implícita de ningún tipo con respecto a los datos, incluyendo, sin limitación, cualquier garantía de comerciabilidad o aptitud para un propósito particular o uso y (b) no será responsable de los errores, incompleto, interrupción o retraso, la acción tomada en relación con los datos, o por cualquier daño resultante de la misma. Los datos se pueden retrasar intencionadamente de conformidad con los requisitos de los proveedores. Toda la información de fondos y ETF mutua contenida en esta muestra fue suministrada por Lipper, a Reuters Thomson Compañía, sujeto a lo siguiente: © Thomson Reuters. Todos los derechos reservados. Cualquier copia, publicación o redistribución de contenido de Lipper, incluso mediante el almacenamiento en caché, enmarcar o medios similares, está expresamente prohibido sin el consentimiento previo por escrito de Lipper. Lipper no será responsable de los errores o retrasos en el contenido, o para cualquier acción adoptada al respecto. cotizaciones de bonos se actualizan en tiempo real. Fuente: Tullett Prebon. Las cotizaciones de divisas se actualizan en tiempo real. Fuente: Tullet Prebon. estimaciones de datos fundamentales de la empresa y de los analistas proporcionados por FactSet. Derechos de autor de FactSet Research Systems Inc. Todos los derechos reserved. Microsoft Corp. MSFT (Nasdaq de Estados Unidos) P / E Ratio (TTM) El precio a ganancias relación (P / E), una medida clave de la valoración, se calcula dividiendo las existencias de cierre más reciente precio por la suma de las ganancias diluidas por acción de operaciones continuas para el periodo posterior de 12 meses. El beneficio por acción (TTM) Una utilidad neta de los companys para el período de los últimos doce meses expresan como una cantidad de dinero por acciones totalmente diluidas en circulación. La capitalización de mercado refleja el valor total de mercado de una empresa. Capitalización de mercado se calcula multiplicando el número de acciones en circulación por el precio de las acciones. Para las empresas con varias clases de acciones comunes, la capitalización de mercado incluye ambas clases. Acciones en circulación Número de acciones que actualmente están en manos de inversores, incluyendo acciones restringidas propiedad de los funcionarios y expertos de los companys, así como los realizados por el público. Pública flotante El número de acciones en manos de inversores públicos y disponibles para el comercio. Para el cálculo, comenzar con acciones en circulación y restar el número de acciones restringidas. Las acciones restringidas normalmente es que emitió con información privilegiada de la empresa con límites sobre cuándo puede comercializarse. Dividendo companys producir un dividendo expresado como un porcentaje de su actual precio de las acciones. Los datos clave de la P / E Ratio (TTM) EPS acciones CAP (TTM) Mercado Público Sobresaliente Flotador rendimiento últimas fecha, las acciones de dividendos ex-dividendo vendidos en descubierto El número total de acciones de una seguridad que se han vendido a corto y sin embargo no readquirido. Cambiar de Cambio porcentual en definitiva Última interés desde el informe anterior a la más reciente informe. Los intercambios breve informe interés dos veces al mes. Porcentaje de acciones en posiciones cortas totales en relación con el número de acciones disponibles para el comercio. El interés de corto (09/30/16) acciones vendidas Cambio de corta Última Porcentaje de acciones en el flujo de dinero Uptick / downtick Relación de las medidas de flujo de dinero de la compra relativa y la presión de venta sobre una acción, con base en el valor de las transacciones realizadas en un aumento en el precio y la el valor de las transacciones realizadas en un downtick en el precio. El arriba / abajo ratio se calcula dividiendo el valor de los oficios alza por el valor de las operaciones downtick. flujo de dinero neto es el valor de los oficios Uptick menos el valor de los oficios downtick. Nuestros cálculos se basan en integrales, cita un retraso. Stock dinero / Relación de Comercio downtick Uptick caudal en tiempo real las cotizaciones de bolsa EE. UU. reflejan las operaciones reportadas solamente a través de NASDAQ. cotizaciones de acciones internacionales que se retrasan las necesidades de cambio. Los índices pueden ser en tiempo real o diferido se refiere a las marcas de tiempo en las páginas de índice de cotización para obtener información sobre los tiempos de retardo. datos de las cotizaciones, a excepción de las existencias de Estados Unidos, proporcionados por SIX Financial Information. Los datos se proporcionan como es sólo para fines informativos y no está destinada para fines comerciales. SEIS Información Financiera (a) no hace ninguna garantía expresa o implícita de ningún tipo con respecto a los datos, incluyendo, sin limitación, cualquier garantía de comerciabilidad o aptitud para un propósito particular o uso y (b) no será responsable de los errores, incompleto, interrupción o retraso, la acción tomada en relación con los datos, o por cualquier daño resultante de la misma. Los datos se pueden retrasar intencionadamente de conformidad con los requisitos de los proveedores. Toda la información de fondos y ETF mutua contenida en esta muestra fue suministrada por Lipper, a Reuters Thomson Compañía, sujeto a lo siguiente: © Thomson Reuters. Todos los derechos reservados. Cualquier copia, publicación o redistribución de contenido de Lipper, incluso mediante el almacenamiento en caché, enmarcar o medios similares, está expresamente prohibido sin el consentimiento previo por escrito de Lipper. Lipper no será responsable de los errores o retrasos en el contenido, o para cualquier acción adoptada al respecto. cotizaciones de bonos se actualizan en tiempo real. Fuente: Tullett Prebon. Las cotizaciones de divisas se actualizan en tiempo real. Fuente: Tullet Prebon. estimaciones de datos fundamentales de la empresa y de los analistas proporcionados por FactSet. Derechos de autor de FactSet Research Systems Inc. Todos los derechos reservados.